Publikationen

27.01.2012 CORPORATE FINANCE NEWSLETTER 2012/1
Überblick M&A-Markt

PDF anzeigen

19.01.2012 MANAGER FÜR KRISEN
KRIESENURSACHEN  Meist basieren Firmenkrisen auf Managementfehlern. Ist die Rettung erschwert, lohnt sich der Einsatz eines externen Turnaround-Managers.

 PDF anzeigen
01.02.2011 CORPORATE FINANCE NEWSLETTER 2011/1
Überblick M&A-Markt

 PDF anzeigen

20.01.2011 ARBEIT UND KAPITAL ALS SCHLÜSSELFAKTOREN
NACHFOLGELÖSUNG  Soll ein KMU an einen neuen Eigentümer übergehen, ist eine fundierte Einschätzung des zukünftigen Inhabers unabdingbar.  

 PDF anzeigen
 30.11.2010 nachfolge.01
ÜBERTRAGUNGSFÄHIGKEIT  Gut geführte und durchorganisierte Unternehmen mit Zukunftspotenzial erzielen im Markt den besten Preis und lassen sich jederzeit verkaufen.

 PDF anzeigen

22.02.2010 CORPORATE FINANCE NEWSLETTER 2010/1
Überblick M&A-Markt

 PDF anzeigen

20.01.2010 DIE GUTE STORY IST ENTSCHEIDEND
FINANZIERUNG Entwarnung für mittelständische Firmen: Käufer können eine interessante Transaktion mit einer guten Story auch in der Krise finanzieren.

PDF anzeigen

31.12.2009 SWISS EQUITY GUIDE - UNTERNEHMENSNACHFOLGE  2009
Beat Unternährer und Urs Huber erläutern, dass je nach Ausgangssituation und Zielen eines verkaufenden Unternehmers sowohl institutionelle Private Equity Investoren als auch Privatinvestoren und Family Offices als Nachfolgeaktionäre eine wertvolle Rolle spielen können.
 

Swiss Equity Guide - Unternehmensnachfolge
2., komplett überarbeitete Auflage 2009
ISBN 978-3-9523210-0

 PDF anzeigen

01.11.2009 CORPORATE FINANCE NEWSLETTER 2009/02
Impairment-Testing im aktuellen Wirtschaftsumfeld

PDF anzeigen

20.10.2009 DIE TALSOHLE IST DURCHSCHRITTEN
Der M&A-Markt hat sich laut dem Spezialisten Marc Möckli auf tiefem Niveau stabilisiert. Das Interesse auf Käuferseite nehme wieder zu.

PDF anzeigen

26.05.2009 IMMATERIELLE WERTE KRITISCH HINTERFRAGEN
Die kürzlich erfolgten öffentlichen Übernahmeangebote bei Quadrant und Métraux Services haben das Kurs-Buchwert-Verhältnis pro Aktie wieder in den Blickpunkt des Anlegerinteresses gerückt: Beide Angebote liegen unter dem ausgewiesenen Buchwert des Eigenkapitals.

PDF anzeigen

01.02.2009 CORPORATE FINANCE NEWSLETTER 2009/1
Überblick M&A-Markt

PDF anzeigen

21.01.2009 IMPAIRMENT-TESTS WERDEN WICHTIGER
Für viele Gesellschaften ist in der gegenwärtigen Lage eines unausweichlich: Konkrete Impairment-Tests. Das lässt grosse Wertberichtigungen erwarten.

PDF anzeigen

31.12.2008 NACHFOLGE IN DER FAMILIE ODER VERKAUF AN DRITTE
Unternehmernachfolge als existentielle Herausforderung.

 PDF anzeigen

08.10.2008 AUSSICHT IST VERHALTEN
Die Pipeline mit Übernahmekandidaten ist in den Branchen Pharma, Chemie, Medtech und Industrie trotz Krise gefüllt.

PDF anzeigen

09.07.2008 VORSICHT DER LETZTEN JAHRE ZAHLT SICH AUS
Trotz der Finanzkrise und der düsteren Aussichten verharrt das Transaktionsvolumen auf hohem Niveau. Gesunde Firmen finden attraktive Möglichkeiten.

PDF anzeigen

06.02.2008 KOSTENDISZIPLIN BEI ÜBERNAHMEN NOCH WICHTIGER
Grundsätzlich ist zu befürchten, dass mit einer Abkühlung der Konjunktur Wertberichtigungen unausweichlich werden.

PDF anzeigen

23.01.2008 CORPORATE FINANCE NEWSLETTER
Überblick M&A-Markt

PDF anzeigen

16.01.2008 REKORD BEI ZUSAMMENSCHLÜSSEN
Noch nie waren Schweizer Firmen bei Übernahmen und Fusionen so aktiv wie 2007. Das laufende Jahr hingegen dürfte einen Rückschlag bringen.

PDF anzeigen

16.01.2008 WIE PIONIERE IHRE NACHFOLGE REGELN
Familienunternehmen sind von einer eigenen Kultur geprägt. Die Beziehung zwischen Firmenbesitzer und Mitarbeitenden ist häufig sehr eng. Entsprechend verantwortungsbewusst gehen solche Unternehmer mit der Planung ihrer Nachfolge um und wollen zentrale Ziele erfüllt sehen.

PDF anzeigen

17.01.2007 SECONDARY BUYOUTS, EINE INTERESSANTE VARIANTE
Der Weiterverkauf eines Unternehmens von einem Finanz-investor zum anderen nimmt im M&A-Geschäft an Bedeutung stetig zu und bietet verschiedene Vorteile gegenüber einem Verkauf an einen strategischen Investor.

PDF anzeigen

18.01.2006 AKQUISITIONEN ALS ELEMENT DER WACHSTUMSSTRATEGIE
Die Einbettung des Akquisitionsprozesses in die Unter-nehmensstrategie ist ein Faktor, dem oft nicht die notwendige Aufmerksamkeit geschenkt wird, mit entsprechenden Folgen.

PDF anzeigen